Det Ny Marked er et virksomhedsspil, hvor man belønner kreative løsninger og samarbejdsini-tiativer. Samtidig er det er alle tiders mulighed for teambuilding og teamudvikling af såvel ny-etablerede grupper som velfungerende teams.
Det ny marked danner rammen for en effektiv øvelse i projekthåndtering og giver samtidig oplagte muligheder for procesevalueringer.

Konceptet kan bruges som en konkurrence mellem teams, hvor de konkurrerer om at skabe størst mulig egenkapital, uden at gå på kompromis med værdier og den enkelte deltagers begrænsninger.

Det ny marked har dog først og fremmest sin styrke, hvor der ikke lægges op til en direkte kon-kurrence mellem teamene. Her skal de selv formulere deres målsætninger. Disse kan være mange og forskelligartede, fra blot at have en sjov tur, til at hele kurset skal generere mest mulig egenkapital eller flest færdigheder. Der er endvidere mulighed for at benchmarke op mod mange tidligere team, som har ageret på det ny marked.
De bedste resultater skabes ved samarbejde, koordinering og vidensudveksling. Det samme gælder på det nye marked – går man sammen om de rigtige investeringer, laver research før der handles aktier, koordinere indsatsen og sørge for udveksling af viden undervejs over radioerne, vil man være godt hjulpet på vejen mod succes. Dog skal man ligesom i hverdagen passe på ikke at snakke sig for dybt ned i detaljerne, for tiden kører – og den kan vise sig at være en af de vigtigste ressourcer.

Inden aktiviteterne sættes i gang, gives der tid til, at de enkelte teams kan afdække deltagernes ressourcer, således at der under processen kan trækkes på disse. Derudover kan der tages hen-syn til eventuelle begrænsninger, hvilket jo er hele idéen med teambuilding: ”Udnytte styrker og forskelligheder, samt respektere begrænsninger og personligheder”.
Det nye marked har været afviklet i forskellige former og fora flere gange og resultaterne har varie-ret fra både røde tal til imponerende forøgelser af den udlånte egenkapital.
Fælles for alle gange har dog været, at der på bundlinien altid har stået nogle lærerige erfaringer, gode oplevelser med venner og kollegaer samt deltagere med gode og trætte smil.

Med Samarbejds- og Synergimarkedet er der mulighed for at samle alle i organisationen, uanset fysiske formåen, og sammen få en dag fyldt med udvikling og succesoplevelser.
Markedet kan afholdes overalt. Øvelserne tilpasses efter deltagere, formål og forventninger. Varighed er fra

ca. 5-10 timer alt efter form og indhold. Der skal helst være to eller flere hold med 5-10 personer på hver.

Ofte bliver der konkurreret mod andre i stedet for med andre og team bliver målt op mod andre team hvor det ville være naturligt at samarbejde i stedet og øge den samlede styrke og kapacitet.

For at gøre op med dette og flytte fokus hen på samarbejde, synergi og vidensudveksling gennemføres øvelsen Optimeringsturnus.

Kursister løser opgaver i team i en turnus. Formålet er ikke en konkurrence men en superoptimering, således at nye team ved den enkelte opgave bliver bedre gang for gang.

Det enkelte team har selv ansvaret for at blive bedre ved næste opgave (indhentning af re-search) samt at viderebringe nyttig læring fra den netop løste opgave (vidensudveksling).

Opgaverne i turnussen, kan varieres, men vælges gerne så svære at de kun lykkedes delvis for nogle teams i første turnus.

Herefter skulle der gerne ske en udvikling således at alle opgaver bliver løst i sidste turnus og gerne til 110%, selvom opgaverne i princippet er nye for det enkelte team.

Selve informationsudvekslingen kan enten styres af en ledelse eller lægges helt ud til teams uden plan således at denne processen også optimeres hen over øvelsen.

Øvelsen skal selvsagt gennemføres af flere hold, gerne tre eller flere. Team størrelse kan være fra 4-10 og hele øvelsen kan tage fra 2-5 timer.

Skal der afholdes en kick-off dag eller skal hele firmaet ud og have en fælles referenceoplevelse er raceday sagen.

Aktiviteter er opbygget som en slags adventurerace. Til stor forskel fra et almindeligt adventure-race er alle de krævende transportstræk til fods, på cykel og i kano dog skåret væk. Tilbage er der holdes planlægning, teamsamarbejde, udfordringer og oplevelser

På Race Day gælder det ikke om at komme først i mål, men derimod om at have det sjovest, at udfordre sig selv på uvante områder, at skabe en fælles succesoplevelse og måske også være lidt resultatorienteret og indhente nogle point.

Alle har mulighed for at opleve det samme, men gør det garanteret ikke, så der er masser at snakke om ved en evt. efterfølgende fest. De enkelte hold bestemmer nemlig selv hvilke aktivite-ter de vælger at gå til udfra en lang liste. Listen indeholder informationer omkring: Opgavetype, oplevelsesmulighed, nyttige kvalifikationer, sværhedsgrad og mulig point indtjening.

Raceday lægger op til sjov og oplevelser, men der skal også planlægges indenfor teamene idet der skal tages hensyn til åbningstider, rutevalg og evt. koordineres kortere opsplitninger af teamet.

Man vinder ikke nødvendigvis Race Day, fordi man har store overarme eller hurtige ben. Derimod er man godt stillet, hvis teamet har overblik, alsidige evner, godt samarbejde og evnen til at nå mange opgaver.

Skal der afholdes en kick-off-dag eller skal hele firmaet ud og have en fælles referenceoplevelse, hvorfor så ikke prøve det i de 3 elementer.

Kurset er opbygget som en oplevelsesdag til vands til lands og i luften, og vægten er lagt på opgaveløsning og udfordringer i de 3 elementer.
Holdne skal igennem en kort planlægning så de får et optimalt samarbejde til at klare udfordringerne og fa mest ud af oplevelserne. Hele kurset er afstemt således at alle kan være med.

Kurset er en konkurrence, hvor alle holdene kæmper mod hinanden. Det gælder ikke om at komme først i mål, men derimod om at indhente flest point, at have det sjovest, at udfordre sig selv og sine kollegaer på uvante områder, samt skabe en fælles succesoplevelse.

Øvrige muligheder lidt ud over det sædvanlige, som efter ønske kan kobles på kurset
Der vil være mulighed for at lave arrangementet med helikopterflyvning og ATV ”firhjulede motorcykler”. Spørg om et særskilt tilbud på ovenstående, hvis det skal være en helt ekstraordinær oplevelse.

Ønsker man sig en længere oplevelse og have yderligere en dag med i kurset, så er Base Camp & Til Lands og Til Lands en rigtig god fælles referenceoplevelse, der giver deltagerne en helhedsoplevelse i outdoor aspektet.

Search & Rescue tager udgangspunkt i et oplæg hvor der skal planlægge og udføre en redningsaktion.
Et fly er styrtet ned i et svært tilgængeligt område og piloten skal undsættes. For at gruppen kan løse opgaven, skal en række mindre og større udfordringer først overkommes..

Udfordringerne (opgaverne) er afhængige af hinanden, og nogle opgaver kan ikke løses før andre er løst først. Hver løsning er en del af at finde frem til den nødstedte pilot. Når piloten & flyet er lokaliseret, går gruppen i gang med selve redningen og bjærgningen.

Search & Rescue kan afholdes fra 6 til 24 timer og kræver ikke nødvendigvis specielle faciliteter, og derfor kan kurset afholdes både på lokaliteter forudbestemt af LE Consult eller efter firmaets ønsker.

Teambuildingen i Company Day består af lige dele oplevelser og indlæring.

Company Day skal danne ramme om en god dag for alle deltagere, hvor der skal være mulighed for networking på tværs af faggrænser, og for at lære sine kollegaer at kende i anderledes rammer end på jobbet. Endvidere skal deltagerne have mulighed for at få en positiv personlig succesoplevelse på såvel det fysiske som på det mentale niveau.

.. „afprøve værktøjerne i praksis og dermed kunne danne grundlag for fremtidig videreudvikling af medarbejdernes kompetencer“.

Deltagerne vil blive introduceret til en række værktøjer, der vil blive en støtte og hjælp under Company Day og i deres daglige arbejde fremover. Company Day giver deltagerne mulighed for at afprøve værktøjerne i praksis og vi såledesl danne et solidt grundlag for fremtidig videreudvikling af medarbejdernes kompetencer.

Der er lagt vægt på, at alle skal kunne deltage aktivt i de varierende opgaver og aktiviteter, således at alle deltagere får oplevelsen af, at kunne bidrage med væsentlige inputs til løsningen af teamets opgaver.

„Hvornår har I sidst haft et fællesarrangement for hele virksomheden, der på en utraditionel måde styrker korpsånd og kendskab til hinanden, giver kendskab til virksomhedens vision og værdier, og som samtidig giver ny inspiration, gejst og humør til at tackle opgaverne i dagligdagen? „

Company Day for +300 deltagere
At virksomheden har mange medarbejdere udelukker ikke muligheden for at gennemføre skræddersyet teambuilding med høj grad af læring og oplevelser.